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《喜悦》文/十月 Canada

十月-喜悦

好多时候好多事,留给你一个较短的时间做出决定。不过,在你做出决定之前这个事情你是知道的,所以你起码为自己预留过二十四小时的琢磨时间,你才会当事情需要决定之时刻,权衡和再权衡几回,然后决定结果。
只要大方向在你心里有认可,那么决定之前的琢磨只是为铺垫接受决定之后的心情。决定的事情里有喜悦的,就有伤痛的。
说一件喜悦的决定。
有一次打算投资一个楼盘,就琢磨买一居室还是二居室,决定事情的前提是预算,而做预算的时候有一个尴尬的情况,预算大于一居室的数额,接近二居室,小二居。又想如果提高一点预算,就会影响到下一个投资。
按照只有一点冒险之心的惯例,还是决定投资小二居。
这时候,出现了一个人,你基本上不需要花时间考虑和决定她是不是适合作为合伙人,她适合。她说要不一起投资吧(大二居),我就说行,心想那么下一次的投资我将是轻松一些。如果你一定要问她怎么就适合了,我会说她见过我有作为人类的人品,我也见过她的。
信任一个人,特别是双方都有一个信任,那么决定一件事情的时候,心情里的喜悦有两份。其一是达成了一个合作,其二是重复地感受了被认可。
另一件伤痛的决定。
作为人类的人品,如果没有事情的堆积,你只是因为听见他说,那么这个人品他有还是没有?你以为通过“听”的判断你就可以决定“知道”他有,那么这个所谓的“知道”其实只是假设,而“知道”从根本上说,从未存在。只有当事情出现堆积,哪怕就是一件事情,也是可以堆积出小山般的伤痛。
我在想,要不要和他拆伙。
要拆伙,这个决定不需要想,需要想的是怎么拆,带着伤痛拆掉,还是带着更多的伤痛?当时我的决定是带着少一点的伤痛。结果你一定是猜到了,世上本没有更少的伤痛,在拆伙之前只有更多和更加多。那么,多少算少呢。
这是我想说的结局,签字拆伙的那天,不是最少伤痛的那天;是记住不要用听来的“知道”决定信任,没有假设的下一次。
喜悦。

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